Когда мне было 20, я не брал выходных. Ни одного.

Билл Гейтс

0

Я в основном работаю до полуночи с перерывом на обед в компании кого-нибудь из сотрудников. Затем я отправляюсь домой и где-то около часу читаю книги или журнал ‘Экономист.

Билл Гейтс

0

Мы обмениваем физические запасы на информацию.

Билл Гейтс

0

Электронная почта делает иерархическую структуру организации более плоской.

Билл Гейтс

0

Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил.

Билл Гейтс

0

В любое время уходите и создавайте свое дело — а в Гарвард вернуться никогда не поздно!

Билл Гейтс

0

Важнейшее качество хорошего менеджера — решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок. Настоящий менеджер сначала выясняет, что плохо, а уже после — что хорошо.

Билл Гейтс

0

Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно. Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: Мы всё ещё хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать ещё для его усовершенствования?

Билл Гейтс

0

В ближайшие десять лет бизнес изменится сильнее, чем за предыдущие пятьдесят.

Билл Гейтс

0

Мы вынуждены неустанно совершенствовать свои программные продукты, чтобы не отставать от прогресса аппаратных средств. Каждая последующая версия только в том случае получает признание у новых пользователей, если её принимают постоянные клиенты. Microsoft обязана делать новые версии настолько привлекательными по цене и своим возможностям, чтобы ими захотели заменить старые версии. А это совсем непросто, ведь любые перемены требуют больших затрат как от разработчиков, так и от покупателей.

Билл Гейтс

0

Будьте обходительны с зубрилками и ботаниками. Не исключено, что вскоре вы будете работать на одного из них.

Билл Гейтс

0

Неполное понимание целей является важнейшей проблемой в любом техническом проекте — именно по этой причине удача обычно чаще сопутствует тем, кто начинает со скромных масштабов, а в дальнейшем наращивает их, опираясь на полученный опыт.

Билл Гейтс

0

В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернете и те, кто вышел из бизнеса.

Билл Гейтс

0

Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи.

Билл Гейтс

0

Не люблю конференции во всяких экзотических местах. Такое ощущение, что чем приятнее место, тем меньше делается работы.

Билл Гейтс

1+

Главным фактором, определяющим „скорость компании“, становится её корпоративная культура.

Билл Гейтс

0

Я считаю, что на всякое совещание следует собирать лишь ключевых работников, ответственных за принятие решений. Всем остальным лучше заниматься в это время своими прямыми обязанностями. Если в одной комнате собралось больше трёх или четырёх лиц, принимающих решения, можно быть уверенным, что существенной частью проблемы является именно избыточное число участников её решения.

Билл Гейтс

1+

В электронный век необходимо переводить каждого наёмного работника, как только возможно, в категорию работников интеллектуального труда.

Билл Гейтс

0

Если Вашего бизнеса нет в Интернете, то Вас нет в бизнесе!

Билл Гейтс

0

Зна­е­те, на ин­ве­сти­ции ино­гда смот­рят как на про­ект, в ко­то­ром ты про­сто раз­да­ешь людям ре­сур­сы, и боль­ше ни­че­го осо­бен­но не про­ис­хо­дит — и это в целом верно. Од­на­ко если вы по­смот­ри­те вни­ма­тель­но, то ока­жет­ся, что вен­чур­ный ка­пи­тал тоже до­воль­но глу­пое яв­ле­ние. Про­цент по­па­да­ний вен­чур­ных ин­ве­сти­ций жалок. Но ино­гда вы спон­си­ру­е­те ка­кой-ни­будь Google, он пре­успе­ва­ет, и вне­зап­но вен­чур­ные ин­ве­сти­ции на­чи­на­ют пре­воз­но­сить до небес.

Билл Гейтс

0